18 noviembre 2016

Acerca de la crisis hipotecaria de los EE.UU. (2ª parte)





COMENTARIOS SOBRE LA CRISIS HIPOTECARIA IRRESUELTA EN EE.UU. Y SUS CONSECUENCIAS (II)

Como agregado al escrito del viernes 11 conviene recordar que cuando la FED empezó la referida baja de tasas, en enero de 2001, EE.UU. llevaba 39 trimestres consecutivos de crecimiento.

Haya sido sobreactuación y/o premeditación, o algún otro asunto, lo cierto es que la recesión iniciada en 2001 terminó resultando mucho más corta y leve de lo que se esperaba.

La revista Time tuvo una muy poco feliz portada en febrero de 1999 con Robert Rubin, Lawrence “Larry” Summers (demócratas ambos, Secretario y Subsecretario del Tesoro, respectivamente) y Alan Greenspan (republicano, Presidente de la Junta de la FED). “The Committe to Save the World”, el comité para salvar al mundo, era el texto de la portada (Greenspan estuvo a cargo de la crisis de octubre de 1987 y los 3 manejaron la crisis mejicana de 1994/1995, la crisis asiática de 1997 y la de LTCM, de 1998).

Daba toda la impresión de que había que opinar poco y confiar mucho en un número reducido de personas que ponían toda su sapiencia al servicio de la estabilidad (a Greenspan se le decía “The Maestro” y el mejor economista del mundo, calificaciones que hoy casi nadie considera adecuadas).

También como agregado al escrito anterior, es bueno reafirmar que la cifra suministrada, 1 hectárea de tierra rural perdida por minuto, es absolutamente certera (y aterradora, vista en perspectiva).

Lo mismo, el dato referido a la superficie edificada por habitante, que se ha duplicado en los últimos 30 años en EE.UU., pese al crecimiento poblacional.

EE.UU. es el único país desarrollado en el que la población continúa creciendo, y lo hace tanto por el resultado neto de la migración como por el predominio de la natalidad sobre la mortalidad.

El resultado neto de la migración continúa siendo positivo (más inmigrantes que emigrantes) si bien es cero desde 2012 en lo referido a la población mejicana (ingresan y egresan mejicanos a y desde EE.UU. en igual cifra, desde hace 4 años). El egreso tiene cifras significativas tanto voluntario como involuntario (gente que regresa a emprender en Méjico, gente que es expulsada). Al decir acá población mejicana o mejicanos, debe interpretarse mejicanos nativos y su descendencia nacida en EE.UU., población que totaliza unas 31 millones de personas viviendo actualmente de modo más o menos permanente en los EE.UU.



El régimen de hipotecas en los EE.UU. y las respuestas para Zingales

Desde 1995 hasta 2000, las propiedades aumentaron en EE.UU. un 5,2 % anual acumulado. Desde 2000 hasta 2006 aumentaron un 11,5 % anual acumulado. ¿La causa fundamental? La baja de la tasa de interés y la presión por construir y por originar hipotecas.

Incluso se concretaban muchas hipotecas “low-doc” y “no-doc”, con poca o nula documentación (insólito en una transacción a 30 años) e hipotecas a ninjas (no income, no jobs, no assets; personas sin ingresos, ni trabajo, ni patrimonio). También, se cambiaba habitualmente el clásico esquema de tasa fija a 30 años por el 80 % del valor real (lo que suponía obviamente que el tomador debía contar con el 20 % restante), y se pasaba a un esquema de tasa variable, salvo los primeros años, valores artificialmente inflados en la tasación y financiación por casi el 100 %.

De los 50 estados, sólo en 11 está prohibida o muy limitada la prosecución de acciones por parte del prestamista para los casos en que no hubiera podido cobrar la totalidad de su acreencia ejecutando la hipoteca y por ende recuperando la propiedad del inmueble. En los otros 36 (desconozco el caso del Distrito de Columbia), la hipoteca de una vivienda familiar se parece más a la hipoteca española (salvo que en España se invoque el artículo 140, tema sobre el que volveré en otro escrito). No obstante, los bancos en EE.UU. no suelen llevar acciones sobre las familias, si el inmueble no alcanzare a saldar la deuda.



Warren Buffett y su apuesta aún no finalizada (iniciada a comienzos de 2008)

A comienzos de 2008, Warren Buffett, conocido como el oráculo de Omaha, realizó una apuesta con el titular de un hedge fund. Volveré sobre el asunto, comentando algo respecto de quien es Buffett, cómo piensa y qué son los hedge funds.

Buffett apostó US$ 1 M a que en los siguientes 10 años (de 2008 a 2018) él lograría más renta siguiendo al S&P500 que la renta neta de honorarios que lograrían 5 hedge funds combinados, a elección de su contendiente (son fondos que cobran con el esquema 2 20, que significa un 2 % anual del monto aportado por el inversor, fijo, permanente todos los años, y 20 % de las ganancias, cuando las hubiera).

Buffett eligió al fondo Vanguard 500 (que no cobra honorarios, sólo cobra menos de 0,50 % anual para gastos) y lleva casi 60 % de renta acumulada. El rival? Lleva una renta acumulada de 22 %, y ni siquiera alcanzaría a Buffett quitando todos los honorarios.



El tamaño actual del sistema financiero estadounidense

Un sistema financiero “normal” tiene un tamaño equivalente a 2,5 a 3,5 % del producto del país en cuestión. En el Reino Unido y en EE.UU. suelen tener un peso relativo que duplica a esas cifras. Al momento del estallido de la burbuja en 2007/2008, el sistema financiero estadounidense tenía un tamaño equivalente a 8 puntos del PBI. Tuvo una etapa de crisis y achicamiento, pero ahora su tamaño es de… 9 %. Es algo muy preocupante, dentro y fuera de EE.UU. (volveré sobre el asunto).



“Pooling and tranching”

“Son tan valiosas como el dinero, Señor” (“That´s as good as money, sir”) dice Lloyd (Jim Carrey) en Tonto y retonto. Lo hace en el momento en que “el malo” descubre que dentro de la valija casi no quedan dólares sino que predominan unos vales (“IOUs”, I owe you, yo te debo) promesas de pago firmadas por los protagonistas luego de cada gasto.

Wall Street fue más allá y transformó un conjunto de hipotecas de mala calidad en títulos Seniors y, no contento con eso, creó una categoría aún mayor, la calidad Super senior, teóricamente menos riesgosas que las mismísimas Letras del Tesoro. ¿El método? El conocido método usado en todas las securitizaciones, pooling es decir agrupamientos y tranching, subordinaciones.

Veamos estos conceptos, securitizar, agrupar y subordinar.

Securitizar o titulizar es transformar un activo ilíquido en el corto plazo, por otro activo líquido, típicamente dinero o bonos. El activo ilíquido tiene un flujo de fondos futuro predeterminado, aunque riesgoso en cierta medida. Si un banco presta el 80 % del valor de una propiedad, a tasa fija, a 30 años, tiene la posibilidad de esperar e ir cobrando o de securitizar esa acreencia, esa hipoteca, para que un inversor la compre y le permita a él, al banco, recuperar el capital prestable (que presta y securitiza nuevamente, repitiendo el ciclo en poco tiempo). También le permite al banco transferir los riesgos, suba de tasa de interés e incobrabilidad (en EE.UU. esa transferencia de riesgos es completa, sin recurso, desentendiéndose el cedente por completo de lo que ocurra en el futuro con el activo que cedió).

Esas diversas hipotecas se agrupan y se ceden, securitizándose. La securitización es algo muy conocido en el mundo, aunque su uso se volvió muy importante en EE.UU. luego de 1988. En 1999 el stock securitizado se acercaba a los US$ 900.000 millones (si bien las hipotecas no superaban el 20 % de ese monto).





En la próxima entrega, el viernes 25

“Pooling and tranching” (2ª parte)

Y mucho más


Ing. Agr. Luis Villa
en Twitter @LuisVilla2805


15 noviembre 2016

Un completo repaso sobre Cambio climático, ambiente, energías renovables y temas conexos (1ª parte)



UN COMPLETO REPASO SOBRE CAMBIO CLIMÁTICO, AMBIENTE, ENERGÍAS RENOVABLES Y TEMAS CONEXOS (I)

En el país y el mundo continúan las confusiones, intereses, miserias y fanatismos sobre estos temas.

Se verifica claramente en nuestro caso, leyendo cada fin de semana los suplementos agropecuarios de los diarios. También, en todo momento, leyendo y escuchando en las redes sociales las afirmaciones de funcionarios, ambientalistas, dirigentes del sector agropecuario y público en general.

Los problemas no terminan allí. El consumidor urbano adopta conductas poco racionales, basado en información confusa, sesgada, incompleta y muchas veces mal intencionada. En igual sentido, hay otra onda expansiva preocupante, que afecta al urbanismo. Las ciudades dicen planificar, basadas en supuestos muchas veces errados, y eso se traduce en problemas mayores aún.

De modo que me ha parecido original, casi revolucionario, el comenzar columnas cortas, frecuentes, que sean claras, que no dejen tema sin definir y ahondar, que abandonen fanatismos y slogans, y que permitan al lector formarse su propia opinión. No me limitaré, también daré mis opiniones. Pero como un asunto colateral, secundario. El objetivo principal será informar y formar, no convencer.

Dedicaré preferentemente los martes a este temario, y mantendré los viernes para los temas económico financieros, lo que complementaré a veces con algún comentario corto durante los fines de semana.



Ing. Agr. Luis Villa
en Twitter @LuisVilla2805



11 noviembre 2016

Acerca de la crisis hipotecaria de los EE.UU.




COMENTARIOS SOBRE LA CRISIS HIPOTECARIA IRRESUELTA EN EE.UU. Y SUS CONSECUENCIAS (I)


El daño patrimonial causado por la burbuja de las hipotecas, comparado con la burbuja anterior

El 3 de enero de 2001 hubo una doblemente inusual reunión de la Junta de la Reserva Federal (FED). Inusual porque no estaba agendada e inusual también porque allí se determinó la baja de 50 puntos básicos (medio punto porcentual) para la tasa de interés “overnight”, la tasa que se paga por préstamos a un día (lo usual eran retoques hacia abajo o hacia arriba de 25 puntos básicos, no de 50).

A lo largo de 2001 la FED repitió la maniobra otras 10 veces más, antes y después de los atentados del 11 de septiembre, llevando la tasa a 1,75 % anual hacia finales de diciembre (habiendo arrancado en 7,25 %).

En diferentes momentos se argumentó que se buscaba evitar una recesión prolongada, causada por el estallido de la burbuja tecnológica, la de las empresas punto com. También se dijo (Alan Greenspan ante legisladores, por caso) que se buscaba acortar y suavizar la recesión promoviendo la construcción de viviendas.

Luego se comprobaría que esa crisis de 2000/2001 terminó costando unos US$ 6 trillones, equivalentes a 30 % del PBI de los EE.UU., aproximadamente.

Hoy, casi 16 años después de esa medida de inicios de 2001, sabemos que la crisis de las hipotecas subprime ha destruido riqueza por no menos de US$ 17 trillones, el triple aproximadamente que la burbuja de las punto com, y lo ha hecho y sigue haciéndolo a lo largo y ancho del mundo. Además, no sólo no ha terminado el núcleo mismo del problema, sino que continúa generando consecuencias significativas, como es el caso del resultado electoral de este mes en los EE.UU.



Un economista llega a Chicago y busca un departamento

En 1992 el economista italiano Luigi Zingales llegó a Chicago para incorporarse como profesor en la Universidad, luego de haber finalizado su Doctorado en el MIT. Contrató a una broker muy reconocida, quien inicialmente recibió de Zingales una pregunta insólita (para ese entonces).

“Si caigo en default y la propiedad vale menos que la hipoteca, ¿puede el prestamista, luego de recuperar el inmueble, accionar contra mí por la diferencia?”

La intermediaria contestó que no sabía como se resolvía esa situación en el Estado de Illinois, pero que lo averiguaría para contestarle en la siguiente oportunidad en que se reunieran.

En la segunda reunión la broker reconoció que había olvidado por completo el asunto, que haría la consulta legal pertinente. Recordó que los precios de las propiedades aumentaban siempre. Ninguno de los 2 volvió sobre el asunto… hasta 18 años después.



La urbanización en los EE.UU.

En los EE.UU. hay unas 130 millones de viviendas, lo que supone un exceso de unos 20 millones. Actualmente hay allí el doble de superficie edificada por habitante que la de hace 30 años.

El gran adversario del agro norteamericano es la urbanización descontrolada, no la inversión extranjera. En los últimos 30 años la urbanización les ha generado una pérdida de 1 hectárea por minuto.

Son datos que de por sí muestran la magnitud de la burbuja en la construcción y la financiación de viviendas.



En la próxima entrega, el viernes 18,

El régimen de hipotecas en los EE.UU. y las respuestas para Zingales

Warren Buffett y su apuesta aún no finalizada (iniciada a comienzos de 2008)

El tamaño actual del sistema financiero estadounidense

“Pooling and tranching”
o la magia que permitía que buena parte de las  hipotecas subprime se transformen en Super seniors, menos riesgosas que las mismísimas Letras del Tesoro.



Ing. Agr. Luis Villa
en Twitter @LuisVilla2805



04 octubre 2016

Acerca del ranking de competitividad





COMENTARIOS SOBRE EL RANKING DE COMPETITIVIDAD DE DAVOS

La semana pasada el “Foro de Davos”, World Economic Forum, publicó el Reporte global de competitividad 2016-2017.

En esta oportunidad fueron relevados 138 países, incluyendo por primera vez a la República Democrática del Congo. El relevamiento cubre esta vez al 98 % del Producto bruto mundial.

Nuestro país, la República Argentina, continúa en el grupo de países en transición de la etapa 2 a la 3. Somos 19 países con un ingreso por persona y por año de US$ 9.000 a US$ 17.000, medido por la capacidad doméstica de compra.

El trabajo toma en cuenta más de 100 variables, agrupadas en 12 conjuntos. Cada variable ubica al país por orden estricto, pero la nota global pondera diferente a los países según el grupo al que pertenecen. Por eso, en la gran mayoría de los casos, pasar de un grupo al superior siguiente supone inicialmente un empeoramiento en la nota general. Esto será lo que seguramente sufrirán Chile y Uruguay cuando superen los US$ 17.000. Es altamente probable que al menos alguno de los 2 lo logre antes de 2025. Uruguay tiene el ingreso más alto de Sudamérica, mientras que Chile tiene la mejor ubicación en toda Latinoamérica y el Caribe (casi US$ 15.750 y puesto 33º, respectivamente).


Nuestra ubicación en algunos rubros en los que tenemos severos déficits es la siguiente (en negrita toda vez que ocupemos uno de los últimos 25 puestos, adicionalmente en rojo cuando se trate de los últimos 10 puestos; nótese que somos los últimos en 2 ítems):

-          Calidad de los Directorios............................................................. 92
-          Protección de los derechos de propiedad...................................... 125
-          Protección a los inversores minoritarios........................................ 129

-          Calidad de las rutas.................................................................. 103
-          Calidad de la red eléctrica......................................................... 119

-          Ahorro en relación al PBI............................................................. 93
-          Exportaciones en relación al PBI................................................. 131
-          Importaciones en relación al PBI................................................ 138
-          Tasa total impositiva como % del total de utilidades....................... 138

-          Calidad de la educación primaria.................................................... 95
-          Calidad de la enseñanza en matemática y ciencia............................ 111

-          Intensidad de la competencia interna.......................................... 122
-          Efectividad de las políticas antimonopolio...................................... 126
-          Servicios financieros acordes a las necesidades de negocio............... 133
-          Efectos del marco impositivo en la propensión a invertir................... 135


Otros guarismos preocupantes, no descriptos con nuestra posición en el ranking, son:

-          Ahorro en relación al PBI........................................... 15,6 %
-          Exportaciones en relación al PBI.................................. 12,0 %
-          Importaciones en relación al PBI................................. 13,2 %
-          Tasa total impositiva como % del total de utilidades....... 137,4 %


Todos estos resultados, que son la foto de 2015, muestran el preocupante estado de la competitividad pública y privada. Es inconcebible que siendo la economía nº 25 del mundo y estando en el segundo grupo de países más desarrollados, ocupemos el puesto 104 en la clasificación general.


Ing. Agr. Luis Villa
en Twitter @LuisVilla2805